以体系管质量 以评审促提升

——公司召开2026年度管理评审会议

9月20日，公司召开2026年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审会议。会议以一年来体系运行复盘为主要内容，对公司质量、环境、职业健康安全三大体系进行了一次“全面体检”。本次会议与季度HSE委员会同步召开，公司领导、各部门负责人及QC小组代表参会。

质量工作相关负责人向会议作体系运行年度报告，围绕过去一年质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况、绩效成果、存在问题及改进计划进行了详细汇报。参会人员围绕体系运行过程中的资源保障、合规性落实、风险管控等内容开展交流研讨，对体系运行的充分性、适宜性、有效性进行了全面评审，并提出数条优化改进建议。

总经理李宏毅肯定了公司体系运行在持续改进方面取得的成绩，并对后续工作提出要求：

一是提高站位，要聚焦质量管理与经营发展的深化融合，把体系工作作为经营管理的重要基础，抓重点任务、抓过程管控，以严标准、强落实守住质量底线；

二是闭环管理，对于内部审核发现的问题以及管理评审提出的建议，请责任部门认真整改落实、举一反三，重点防止问题反复。

三是全员参与，以本次获得的QC成果为契机，做好宣传引导，牵头落实员工广泛参与的要求，以此夯实质量根基，推动公司质量管理水平持续提升、行稳致远。

评审不是终点，而是下一个循环的起点。公司将以本次管理评审为关键节点，持续推动质量、环境、职业健康安全管理体系与业务深度融合，让标准成为习惯，让习惯成就品质。

本次会议还对安全生产月、应急普法知识竞赛、“职业健康达人”和QC小组等先进典型进行了表彰，公司领导为获奖团队代表颁奖。